схема организации

Y-Negocios

2022

Мы объясняем, что такое организационная диаграмма и для чего это графическое представление. Кроме того, типы существующих организационных схем.

Организационная диаграмма позволяет вам быстро понять, как устроена компания.

Что такое организационная структура?

Организационная диаграмма - это графическое изображение скелета организации, показывающее иерархические позиции. Организационная диаграмма позволяет быстро понять, как устроена организация. бизнес, кооператив u организация некоммерческая организация, вне зависимости от типа, действующая организационная структура.

Если во время разработки организационной схемы она не выполняется в соответствии с реальность, это может привести к путанице относительно принятие решения в организации, разрешениях и аналогичных вопросах.

Для чего нужна организационная структура?

Организационная структура обычно создается одновременно с рождением организации.

Организационная структура выполняет две основные функции:

Во-первых, он информативен, так как будет обслуживать новых членов компании или тех, кто забыл о должности.

Во-вторых, это инструмент организационного анализа, поскольку как инструмент анализ будет служить для обнаружения сбоев в структураВ организационной диаграмме мы четко видим каждое подразделение или отдел и отношения с другими подразделениями. В этом случае, если что-то не работает, мы можем изучить график, чтобы понять и, таким образом, решить ситуацию.

Создать организационную диаграмму очень легко, как правило, это делается в то же время, когда организация рождается, чтобы прояснить иерархические позиции и организацию компании, когда организация была создана и не имеет организационной диаграммы или при создании организации у вас уже есть организационная диаграмма, но она требует изменений или корректировок. Важно, чтобы это представление компании было актуальным, оно не может быть статичным.

Типы организационных диаграмм

Есть три типа организационных диаграмм:

  • Аналитические организационные схемы. Они конкретны, содержат подробную информацию и могут служить дополнением к другим источники информации.
  • Общие организационные схемы. Этот тип организации показывает только самые важные подразделения, они называются этим именем, потому что они наиболее распространены.
  • Дополнительные организационные схемы. Это те, которые используются для анализа конкретного отдела и служат дополнением к отделам первого типа.
  • По геометрической форме. Они могут быть: вертикальными (самые распространенные), горизонтальными (начиная с левой стороны в качестве головы), скалярными (прямоугольники не используются для имен или позиций), концентрическими или круговыми (высшие иерархические ранги находятся в центре круга и по мере того, как они спускаются вниз по иерархии, они уходят от нее).
  • По своему характеру. Они могут быть: микроадминистративными (от одной организации), макроадминистративными (более одной организации) или мезоадминистративными (учитываются одна или несколько организаций из одного и того же сектора деятельности).
  • По своему назначению. Они подразделяются на четыре других типа: информативные (их цель - быть доступными для всех), аналитические (анализирует определенные характеристики организации), формальные (одобряются более крупным органом в учреждении) и неформальные (в отличие от предыдущий тип, это не одобрено каталогом).
  • По своему объему. Есть два типа организационных диаграмм: общие и специальные.
  • По его содержанию. У нас есть три типа организационных схем: интегральные (они представляют отношения между подразделениями), функциональные (они включают в себя основные функции каждого отдела) и должности, должности и подразделения (они отражают занимаемые должности и количество сотрудников, требуемых должностями) .
!-- GDPR -->