Объясняем, что такое бюджет и почему он так важен. А также элементы, характеристики и реальные примеры.
Цель бюджета - предотвращение и исправление финансовых ошибок.Что такое бюджет?
Бюджет - это документ, в котором подробно описывается расходы YПрибыль который, как ожидается, будет организм, бизнес или организация (частный или государственный) в течение периодаПогода определенный.
Подготовка и исполнение бюджета включает четыре этапа или требований: его подготовка, утверждение соответствующими лицами или агентствами, исполнение и контроль. Государственные бюджеты регулируются закон.
Вцель центральным элементом бюджета является контроль надпоход по магазинам и продаж, а также количественно оценить доход и Деньги. Кроме того, его цель - предотвращение и исправление ошибок и осуществление финансового контроля организации или организация. Бюджет позволяет вам отслеживать, устанавливать приоритеты и преследовать цели.
Типы бюджета
Бюджеты могут быть долгосрочными или краткосрочными.Бюджеты классифицируются по разным критериям:
По погоде:
- Краткосрочные бюджеты. Они охватывают период времени, не превышающий одного года.
- Долгосрочные бюджеты. Они охватывают период более одного года, используются крупными компаниями игосударство.
По гибкости:
- Гибкие бюджеты. Они позволяют вносить изменения в зависимости от возможных обстоятельств.
- Жесткие бюджеты. Они не допускают внесения изменений, несмотря на возможные изменения.
По экономическому сектору:
- Бюджеты государственного сектора. Они осуществляются в организациях или агентствах, зависящих от государства. Они включают все эти расходы и инвестиции которые происходят от Государственное управление.
- Бюджеты частного сектора. Они проводятся в компаниях или организациях, которые не зависят от государства, но находятся в частных руках.
По региону внутри организации:
- Основные бюджеты. Они проводятся с учетом бюджетов всех направлений внутри организации и включают вспомогательные бюджеты.
- Вспомогательные бюджеты. Они выполняются в зависимости от конкретной области внутри организации.
Важность бюджета
Бюджет является фундаментальной частью любой организации, имеющей денежные доходы и расходы, поскольку он позволяет планировать операции для достижения поставленных целей.
Это делается заранее, чтобы определить и организовать количество денег или ресурсов, которые, как ожидается, будут доступны в течение определенного периода времени (который обычно составляет год). Наличие этого элемента управления позволяет, среди прочего:
- Контролируйте доходы и расходы.
- Измерьтериск и уменьшите его.
- Просмотрите тактику и политику, принятую агентствами.
- Осуществляем финансовый контроль.
- Поза цели Y цели исходя из имеющегося бюджета.
Элементы бюджета
При планировании и составлении бюджета некоторые элементы должны быть ясны:
- Означает. Учтено все необходимое для реализации поставленных задач.
- Контекст. Анализируются социальные, политические и экономические рамки, в которых будет осуществляться деятельность.
- Цель. Определены преследуемые цели.
- План. Определен способ достижения целей.
- Операции. Подробно указан ожидаемый доход, а также расходы.
- Человеческие ресурсы. Участвуют все люди, представляющие различные области организации.
Характеристики бюджета
Основными характеристиками любого бюджета являются:
- Это нормально. Осуществляется в периоды Погода определенный.
- Он всеобъемлющий. Он учитывает все сектора и направления организации.
- Это предвидение. Старайтесь предвидеть и организовать будущий период времени.
- Это количественно. Используйте денежную единицу для представления плана действий.
- Это целенаправленно. Ищите реализацию общих или частных целей.
- Подробно. Он включает в себя всю информацию, необходимую для описание ситуаций.
- Это реально. Делайте прогнозы на основе конкретных и надежных данных.