Производительность

Мы объясняем, что такое производительность в личной, академической, рабочей и организационной сферах. Кроме того, как это оценивается?

Производительность всегда имеет смысл выполненной задачи.

Что такое производительность?

Под словом «производительность» мы подразумеваем действие по выполнению поставленной задачи, выполнению обязательства или выполнению задания.

Это очень широкий термин, который мы можем использовать во многих контекстах. Однако оно всегда имеет значение выполненной задачи: например, «Наша футбольная команда выступила на чемпионате мира посредственно» или «Выступление компании в прошлом году было превосходным».

Происхождение этого слова восходит к латинскому перевоспитывать, что означало «возвратить доставленную одежду», то есть спасти то, что было заложено, то есть то, что было оставлено в качестве залога самого слова. В романском языке этот глагол стал отчаянный, со смыслом, близким к нынешнему: мы обычно говорим, что у нас есть «заложенный наше слово», когда мы обязуемся что-то сделать.

Следовательно, выполнить оговоренное — значит выполнить слово: восстановить его, избавиться от обязательства. Со временем значение этого выражения изменилось с «уплата долга» на «выполнение работы», но сохранило свое первоначальное значение выполнения того, что от человека ожидается.

В целом производительность представляет интерес, когда речь идет об измерении и контроле выполнения процессов, какими бы они ни были. Для этого вам нужно по размеру и сравнить производительность либо с другими, либо с тем же человеком в предыдущий раз, чтобы проверить, хорошо ли все сделано или нет.

Они являются синонимами производительности, поэтому слова производительность, занятие, выполнение, функция или упражнение, а также спасение или восстановление, поскольку это слово до сих пор используется в своем первоначальном значении «восстановление после обязательства», хотя это значение сегодня встречается реже. .

личная эффективность

Личная эффективность относится к тому, как человек выполняет порученную ему задачу, какой бы она ни была. Под личным результатом футболиста понимается его участие в команде, а также личный результат работник Это относится к их способу работы. Логично, что это было бы противоположностью группового выступления.

успеваемость

Когда мы говорим об академической успеваемости, мы говорим об успеваемости, которую этот человек или эта группа людей имеют в образовательном учреждении или привержены генерированию знаний.

В этом смысле академическая успеваемость может быть синонимом школьной успеваемости, но только тогда, когда она относится к успеваемости учащихся: сколько и насколько хорошо учащиеся учатся. знания учат, насколько хорошо они сдают экзамены, и оценки. Хорошая успеваемость в школе свидетельствует о лучшем обучение.

Однако мы можем также говорить об академической успеваемости профессоров, исследователей или профессоров, ссылаться на их работу внутри учреждения: сколько и насколько хорошо они преподают, сколько и насколько хорошо они публикуют статьи и книги и т. д.

Производительность труда

Производительность труда зависит от многих вещей, а не только от характера работника.

Работа или профессиональная деятельность относится к областям работал, какими бы они ни были. Хорошая производительность труда означает, что работа человека или группы сотрудников соответствует ожиданиям, установленным их руководителями или их оценщиками, и это может привести к улучшению работы, например, к увеличению заработной платы.

С другой стороны, низкая производительность труда обычно является признаком того, что что-то не работает в рабочей среде, либо что отсутствует какой-то важный элемент, либо что имеющиеся человеческие ресурсы не идеальны для выполнения задач.

Производительность труда является областью изучения для отдел кадров (ХР). Это может свидетельствовать о многих вещах, а не только о плохом расположении со стороны работника.

Например, группа отличных работников, у которых нет надлежащих инструментов для выполнения своей работы или которые плохо организованы для ее выполнения, скорее всего, будет плохо выполнять работу, даже если они вкладывают в нее все свои усилия и интерес.

Организационная эффективность

Организационная эффективность относится к тому, как организация выполняет поставленную перед ним задачу. Другими словами, речь идет о деятельности уже не отдельных лиц, а целых организаций: Бизнес, институты, даже государство и государственные органы. Организация — это человеческий коллектив, построенный вокруг цели.

Организационная деятельность включает в себя анализ переменные внутренние и внешние по отношению к организации, которые позволяют лучше понять, как работает система, и, следовательно, принимать более обоснованные и обоснованные решения.

Организационная эффективность является важной областью изучения делового администрирования. Специалисты в нем изучают качественные и количественные переменные организации, чтобы провести диагностику и определить, правильно ли она соответствует своим целям. цели и задачи, в какой степени он это делает или как мог бы это сделать.

Оценка эффективности

Оценка производительности или оценка производительности сама по себе является неотъемлемой частью изучения производительности, как личной, так и групповой, как рабочей, академической или организационной. Он состоит в разработке методологических стратегий, т. методы, процедуры, которые позволяют получить объективное представление о том, насколько хорошо идут дела.

Существуют разные способы оценки деятельности работника, группы или организации в зависимости от того, кто ее выполняет или какие инструменты используются. В этом смысле вы можете сделать:

  • Самооценка: человек или группа оценивают свою работу.
  • Коллегиальная оценка: коллеги оценивают друг друга.
  • Совместная оценка: как человек или группа, так и их руководители оценивают проделанную работу.
  • Оценка начальником: Оценку проводят менеджеры или начальники.
  • Оценка клиент.

В любом случае целью оценки всегда должна быть диагностика проблемы существующих, выявлять слабые места и предоставлять ключевую информацию для оптимизации работы и принятия более эффективных управленческих решений.

!-- GDPR -->