- Что такое цепочка поставок?
- Фазы и элементы цепочки поставок
- Типы цепочки поставок
- Пример цепочки поставок
- Различия с логистикой
Мы объясняем, что такое цепочка поставок, ее этапы, элементы и типы. А также примеры и отличия от логистики.
Что такое цепочка поставок?
В деловом мире это называется цепочкой поставок (иногда ее называют английским названием, Цепочка поставок), в набор процессы, которые прямо или косвенно связаны с потребностями в поставках внутри данной организации. То есть процессы, которые занимаются приемом и выполнением запросов клиенты.
Каждый бизнес или организация имеет собственную цепочку поставок, адаптированную к ее методы Y цели, а также характер компании. Например, компании в Сервисы иметь короткие и конкретные цепочки поставок, в то время как промышленность обычно это требует участия множества экземпляров в длинной цепочке поставок.
Система управления цепями поставок (Система управления цепями поставок), со своей стороны, представляет собой административный процесс, который стремится как можно лучше координировать элементы, участвующие в цепочке поставок, тем самым гарантируя ее эффективность и качество и сводя к минимуму беспорядки в динамике производства.
Фазы и элементы цепочки поставок
В целом цепочки поставок включают в себя набор сырье, поставщики комплектующих, клиенты, розничные торговцы, оптовики, производители и дистрибьюторы, которые составляют производственный процесс все.
Хотя цепочка поставок обычно всегда адаптируется к характеру компании, ее элементы можно классифицировать в соответствии со стадией производственного процесса, с которой они имеют дело. Таким образом, можно говорить о трех фундаментальных фазах всей цепочки поставок:
- Поставка. Он отвечает за то, как и где получить сырье, где его хранить, как его мобилизовать и какие критерии использовать при его выборе.
- Производство. Он отвечает за преобразование этого сырья в производимые объекты, что обычно требует энергии, труда, координация, капители и т. д.
- Распределение. Он отвечает за доставку конечного продукта торговцы и отвечает за передачу его в руки целевой аудитории, в которую обычно вмешиваются более или менее сложные транспортные сети и экономические соглашения.
Каждая из этих стадий связана с другими через поток материалов, столицы или Информация, а в некоторых случаях три этапа могут не всегда присутствовать, но некоторые из них могут быть переданы на аутсорсинг.
Типы цепочки поставок
Синхронизированная цепочка поставок требует идеальной координации между фазами.В зависимости от ее состава можно говорить о следующих типах цепочки поставок:
- Традиционный. Он идеально подходит для небольших компаний, которым не требуется тщательный контроль над своим производством, поскольку ему не хватает непрерывного потока информации между его этапами, поэтому они действуют независимо.
- Общий. В отличие от традиционной, эта цепочка поставок имеет база данных определены для предоставления информации для каждой фазы, при этом позволяя принятие решения индивидуальная и очень высокая маржа автономия.
- Синхронизировано. В этом случае информация не только является общей для всех этапов, но все они подчиняются одному и тому же мандату и работают синхронно, то есть централизованно. Это возможно только через логистические сети, сильно основанные на технологии.
Пример цепочки поставок
Успешный пример управления цепочкой поставок - испанская швейная компания Zara. Его огромная координация между этапами цепочки поставок позволяет пополнять Инвентарь его продукты до двух раз в неделю в широкой сети коммерческих заведений в Испании и за ее пределами.
Эта цепочка требует коммуникация очень тесная связь между менеджментом каждого филиала и администрацией компании. Кроме того, здесь есть огромные склады строго засекреченных товаров с использованием компьютерных технологий.
Там каждый продукт остается очень короткий период Погода, поскольку его конечный пункт назначения определяется путем пересечения отчетов о продажах каждого филиала и складских запасов. Таким образом, в цепочке поставок не возникает задержек, которые могли бы даже на мгновение прервать коммерческую деятельность компании.
Различия с логистикой
Эти две концепции очень похожи, но они не синонимы, поскольку одно просто зависит от другого. Логистика - это последовательность процессов, направленных на планирование, разработка и контроль продукции компании. Эти процессы являются частью этапов, составляющих цепочку поставок.
Когда логистика связана с определением шагов, которые необходимо предпринять на каждом этапе, особенно в вопросах, связанных с транспортировкой товаров, цепочка поставок вместо этого предполагает макроэкономическую перспективу, то есть общую перспективу необходимых инструментов для выполнения и поддержания производство.