лидерство

Мы объясняем, что такое лидерство и что значит быть лидером. А также различные типы лидерства и примеры великих лидеров.

У лидера есть способность мотивировать.

Что такое лидерство?

Лидерство - это наборспособности человека, которые позволяют ему выполнять такие задачи, какЛидер. Лидер - это тот, кто командует группа и имеет возможность мотивировать своих членов через речь или его сочувствие.

Есть разные типы лидеров, которые работают в разных сферах, таких как бизнес, а семья, а организация, футбольная команда и другие. В некоторых случаях члены группы только следуют приказам лидера, в других они помогаютпринимать решения высказывать свою точку зрения и сотрудничать.

Навыки лидера разнообразны и являются ключом к положительному влиянию на определенную группу людей. человек. Лидер обычно берет на себя инициативу, чтобы начать что-то делать, а затем управляет и оценивает.

Лидер - это также тот, кто обладает характеристиками, которые делают его известным человеком или который навязываетя уважаюВы выделяетесь из толпы и обладаете качествами, которые дают вам превосходство, чтобы играть определенную роль. Лидер выделяется в некоторых аспектах (титул, опыт,знание, производительность) и обычно является образцом для подражания для остальных своих сверстников.

Смотрите также:Миссия и видение

Другие определения лидерства

  • Ричард Л. Дафт определяет в своей книге«Опыт лидерства»лидерство как отношения влияния между лидером и его последователями, в которых оно предназначено для создания изменять и достичь реальных результатов, отражающих общие цели. Элементами этих отношений являются: лидер, влияние, намерение,обязанность, изменение, общая цель и последователи.
  • вУправлениеотБизнес Лидерство - это действие по осуществлению деятельности (например,черновик) эффективно и рационально ворганизация.

Типы лидерства

Харизматичному лидеру удается вызывать энтузиазм в группе, и для этого его выбирают.

Некоторые эксперты утверждают, что лидерство только одно и что, поскольку лидеры - это люди с разными характеристиками, это отличает их друг от друга. Другие утверждают, что существуют разные типы лидерства с разными характеристиками.

По словам Макса Вебера:

  • Харизматичный лидер. Он волнует людей и выбирается для этого, он имеет склонность больше верить в себя, чем в своих последователей.
  • Традиционный лидер. Он наследует власть, обычно потому, что принадлежит к элитной семейной группе илисоциальный класс
  • Законный лидер. Приобрести может законными путями; он противоположен «незаконному лидеру», который получает власть незаконным путем.

В соответствии с выбранной вами формальностью:

  • Формальный лидер. Он избирается лидером группы или организации и имеет право назначать наказания или давать награды, принимать решения и руководить группой.
  • Неформальный лидер. Он не избирается напрямую в качестве лидера, поэтому у него нет власти, но за ним следуют остальные члены группы за его харизму и его способность мотивация.

По отношениям с его последователями:

  • Лидер диктатора. Он навязывает свою власть и свои решения, не оставляя для этого места. диалог; заставить ваш идеи и точки зрения на группу.
  • Самодержавный лидер. Он имеет право принимать решения в группе и направляет ее вперед, не допуская участия остальных членов команды.
  • Демократический лидер. Поощряет участие группы или членов команды в принятии совместных решений, уважает мнение других и делегирует задачи.
  • Звукоподражательный лидер. Направляйте группу и мотивируйте ее звукоподражанием, чтобы вызвать энтузиазм и удержать участников.
  • Патерналистский лидер. Он принимает решения и прокладывает путь вперед, работает на основе результатов и налагает систему поощрений и наказаний, чтобы стимулировать членов.
  • Либеральный лидер. Он оставляет право принятия решений и выполнение функций в руках участников, поскольку он доверяет команде и оказывает ее поддержку.

По влиянию на последователей:

  • Транзакционный лидер. Стремится к выполнению задач членов команды через систему поощрений и наказаний.
  • Трансформационный лидер. Мотивирует последователей и фокусируется на них и их потенциале для достижения ожидаемых изменений в организации. Он лидер, который верит в свою команду и устанавливает связи с ее членами.
  • Подлинный лидер. Знайте их сильные и слабые стороны, делитесь их мнениями, мыслями и чувствами и прислушивайтесь к мнению других членов группы. Он уравновешенный лидер, который ищет разные мнения, прежде чем принимать решения.
  • Боковой лидер. У него есть опыт работы на должности, в которой он руководит группой, не будучи начальником, выделяется своей мотивационной силой, коммуникация и направлять группу.
  • Продольный лидер. Он использует авторитет и власть, которые проистекают из иерархического положения его последователей.

Деловое лидерство

У бизнес-лидеров есть группа ответственных людей.

Деловое лидерство осуществляется лидерами, которые являются частью компании и имеют группу ответственных лиц. Это фундаментальная роль, которая сосредоточена на соблюдении цели краткосрочные и долгосрочные.

Компании ищут лидеров (а не просто начальников), так как они заинтересованы в том, чтобы у этих сотрудников был личность лидерство и инструменты, которые мотивируют ответственных людей принимать решения и выполнять предложенные цели. Цель бизнес-лидерства - обучить обученных людей работать на развитие компании.

Лидер выполняет роль наставника и должен обладать такими профессиональными и личными характеристиками, как харизма, коммуникативные навыки, решительные способности, способность делегировать полномочия, дисциплина, умение слушать и честность.

Вот некоторые из характеристик и преимуществ хорошо выполненного бизнес-лидерства:

  • Улучшите связи между членами команды.
  • Получите предложенные цели.
  • Создает гармоничную рабочую среду.
  • Поощряйте общение.
  • Распределите задачи между участниками и назначьте роли.
  • Выступает за работа в команде.
  • Способствует чувству принадлежности к членам.
  • Улучшает продуктивность компании.
  • Подчеркните потенциал каждого участника.
  • Он учитывает разные точки зрения.
  • Принимайте консенсусные решения.

Важность лидерства

Лидерство играет важную роль как в бизнесе, так и в любой другой группе или организации, состоящей из нескольких человек. Когда лидерство осуществляется хорошо, оно создает гармоничную среду, способствующую развитию задач и развитию потенциала каждого из членов.

Важность фигуры лидера заключается, главным образом, в его роли проводника и мотиватора для достижения целей или правильной работы группы. Лидер стремится интегрировать участников, развивает отношения, основанные на уважении и общении между ними, принимает во внимание мнения и точки зрения других и способствует принятию решений на основе консенсуса, которые приносят одинаковую пользу всем членам.

Лидеры находятся в компаниях, баскетбольных командах, семьях, группах друзей, школах, то есть в каждой группе людей. Лидерство необходимо для поддержания порядка в группе, выполнения действий и достижения целей.

Лидеры рождаются или создаются?

Есть люди, которые рождаются с качествами, чтобы прирождаться лидерами (такими как сочувствие, сочувствие, общительность и т. Д.).интуиция), а затем добавьте к этим характеристикам знания, полученные в процессе обучения.жизнь; и есть те, кто узнает, что должен иметь лидер, и приспосабливается к ситуациям, в которых они могут играть ведущую роль или быть ее частью.

Качества хорошего лидера

У хороших руководителей есть определенные личные и профессиональные качества:

  • Это честно.
  • Делегируйте задачи Слушайте и принимайте во внимание другие точки зрения.
  • Поощряйте командную работу.
  • Мотивируйте и расширяйте возможности членов команды.
  • Он ответственный и целеустремленный.

Сила лидера

Лидер должен использовать свое силовое мышление также как другой член. В какой-то момент сила, исходящая от лидера, востребована членами этой группы, им нужен кто-то, чтобы направлять и отдавать им приказ. Сила лидера может использоваться двумя способами: с одной стороны, для наказания последователей, а с другой - для их вознаграждения.

Лидер поддерживает себя в этом положении и сохраняет свою власть только до тех пор, пока его последователи или начальство считают его тем человеком, который может удовлетворить их требования. потребности, власть лидера бесполезна, если он не служит последователям.

Примеры лидерства

Мартин Лютер Кинг передал послание ненасилия и борьбы за равенство.
  • Махатма Ганди (1869-1948). Индийский юрист и политик, который вел мирную борьбу за освобождение Индии от Британской империи. Он выделялся своей защитой мир мир, мирное сопротивление и ненасилие.
  • Уинстон Черчилль (1874-1965). Британский политик, правивший премьер-министром этой страны. Его хорошее владение публичными выступлениями и сила мотивации сделали его позитивным лидером, который передал обнадеживающее послание всем англичанам во время Вторая мировая война.
  • Мартин Лютер Кинг (1929-1968). Американский пастор и активист, возглавивший движение за права афроамериканцев в США. Его считают лидером за его ораторское искусство и поддержку, которую оказало его послание ненасилия и его борьба за равенство.
  • Нельсон Мандела (1918-2013). Южноафриканский юрист и политик, который боролся против дискриминация раса в его стране и режим апартеида (система расовой сегрегации), установленный белыми меньшинствами. Он провел в тюрьме 27 лет и правил страной в качестве президента с 1994 по 1999 год.
  • Малала Юсафзай (1997 -). Пакистанский активист и студент, борющийся за защиту прав женщин и девочек и доступ к образование в вашей стране и в мире. В 2014 году он стал самым молодым человеком, получившим Нобелевскую премию.
!-- GDPR -->