• Сфера человеческих ресурсов компании
• Функции отдела кадров
• Примеры задач в сфере HR
• Истории успеха в сфере человеческих ресурсов

Мы объясняем, что такое сфера человеческих ресурсов компании, каковы ее функции и некоторые примеры ее задач.

Отдел кадров поддерживает контакт с сотрудниками до и после приема на работу.

Сфера человеческих ресурсов компании

Сфера человеческих ресурсов (также известная под аббревиатурой HR) занимается организацией человеческих факторов и максимизацией их производительности в рамках бизнес.

Термин «человеческие ресурсы» относится не к товарам, а к человек считаются активными и проактивными агентами, наделенными способности. Поэтому важно, чтобы эта область была выровнена с стратегии принадлежащий организация сопровождать ваш процесс и эволюция вместе с человеческими ценностями, из которых она состоит.

Термин «человеческие ресурсы» стал популярным с 1910 года, после Второй промышленной революции. Сотрудники рассматривались как разновидность активов капитал, то есть может генерировать еще больше Прибыль для компании, а не просто быть человеком, который выполняет задачу.

Подобно тому, как компания оптимизирует использование технологических ресурсов или оборудования для достижения максимальной производительности, аналогичным образом она начала рассматривать сотрудников для обеспечения максимальной производительности.

Функции отдела кадров

Среди основных функций отдела кадров:

• Набор персонала и выбор. Это относится к выявлению потребностей компании в определении профессиональных профилей, которые ей необходимо включить, публикации предложений о работе, проведении собеседований и анализе результатов отбора и найма кандидатов.
• Набор персонала. Это относится к процессу интеграции нового кандидата, выбранного для формирования части организация (с момента подписания договор до их правильной вставки в работу). Площадь отдел кадров должны сопровождать и контролировать этот процесс.
• Формирование и обучение. Это относится к облегчению доступа к знание и инструменты (документы, обучение, курсы и т. д.), необходимые сотрудникам для повышения эффективности их задач и достижения других должностей в организации.
• Контроль рабочей среды. Относится к установлению домашние правила, избегайте слухов и поддерживайте коммуникация открыты для всех сотрудников (через доски объявлений, внутреннюю электронную почту, собрания команды и т. д.), чтобы они способствовали поддержанию хороших отношений между сотрудниками и с организацией.
• Управление увольнениями и увольнениями. Относится к управление административные, связанные с сотрудником, который перестанет предоставлять свои Сервисы организации, либо для получения временных лицензий, либо для постоянного ухода из компании, либо для увольнений.

Примеры задач в сфере HR

В области управления персоналом указывается, какие сотрудники должны пройти специальное обучение.

Некоторые задачи, выполняемые отделом человеческих ресурсов:

• Определите потребности сотрудников, чтобы они могли выполнять свои задачи наилучшим образом и улучшить свой опыт в организации. Например, это требует обучения управлению программное обеспечение биллинг.
• Выявление и стимулирование наиболее эффективных сотрудников, например, путем облегчения доступа к тренинги для профессионалов, которые позволяют им занимать более высокие должности в организации.
• Контролировать соблюдение условий труда сотрудниками, например, проверять, соблюдают ли они время входа и выхода, установленное компанией.
• Сообщите сотрудникам правила и условия компании, например, объявление о политике конфиденциальности и других спецификациях использования для доступа к облачному хранилищу организации.
• Избегать дискриминация между сотрудниками и от организации к ее сотрудникам. Например, наем женщин на должности в иерархии - это способ избежать дискриминации по половому признаку.

Истории успеха в сфере человеческих ресурсов

Некоторые транснациональные компании выделяются своей работой в области человеческих ресурсов, что улучшает их институциональный имидж и создает большие возможности. интерес людей, чтобы стать частью организации. Вот несколько примеров:

TWITTER.

Американская компания внедрила программу вводного инструктажа персонала под названием «от да до рабочего места», которая относится к хорошему опыту, который предлагает компания, с момента принятия сотрудником работы (с момента, когда он говорит «да») до тех пор, пока он не сядет. впервые за твоим столом.

Этот процесс включает семьдесят пять шагов, которым HR должен следовать наряду с другими областями, чтобы новички не были одиноки в свой первый день. Например, вместе с площадью технологии убедитесь, что новый участник активировал свой электронная почта и доступ к компьютер, ваш стол в порядке и оборудован.

С ним рабочая команда частью которого будет новый участник, убедитесь, что они не одни во время своего первого завтрака или обеда и что они получают Информация необходимо по работе компании.

НАТУРА КОСМЕТИКА.

Бразильская компания разработала исследовательская работа для выявления преимуществ организации, которые больше всего ценятся ее сотрудниками. Цель знания этой информации - улучшить принятие решения при инвестировании в расширение компании.

Исследование, проведенное в области человеческих ресурсов, основывалось на анализ сотни индикаторов. В связи с положительными результатами, управление человеческими ресурсами Natura регулярно анализируется для улучшения планов действий организации.

Изменилось общение со своими сотрудниками, и они остались позади, например, старые методологии как оценки, оцениваемые с помощью рейтингов, которые не способствовали повышению производительности труда сотрудников.