Мы объясняем функциональные области компании и характеристики каждой из них. Кроме того, что такое B-компании?
Каждая функциональная область выполняет определенную функцию внутри компании.Каковы функциональные направления компании?
Функциональные области компании - это отделы или бизнес-единицы, у которых есть определенные функции, так что бизнес работать качественно.
Это команды сотрудников, у которых есть способности и подобный опыт, и которые вместе удовлетворяют потребности области в пределах организация. Департаменты развиваются постепенно, в зависимости от роста структуры компании.
В случае стартапов или малого бизнеса вполне вероятно, что человек или несколько, имеют несколько ответственных задач. Когда компания растет и, как следствие, растет ее внутренняя структура, необходимо создавать специализированные отделы или команды, которые работают в соответствии с цели Y политика организации.
Какие функциональные зоны?
Функциональные направления компании похожи друг на друга, независимо от области, в которой они специализируются. Однако, в зависимости от размера организации, структура и распределение каждой функциональной области.
В случае малых компаний есть области, которые выполняют две или более функции, а в случае средних или крупных компаний важно организовать работу через различные отделы или области, чтобы оптимизировать работу компании. В средней или крупной структуре функциональными направлениями компании могут быть:
- От адрес. Это ключевая сфера любой компании, которая принимать решения, устанавливает цели и направляет остальную часть организации. Она отвечает за контроль всех функциональных областей.
- От бухгалтерский учет Y финансы. Это область, отвечающая за денежно-кредитное и финансовое управление компании. Это включает в себя контроль заработной платы сотрудников и поставщиков, финансовую отчетность и автоматизацию бизнес, например, с помощью программное обеспечение бухгалтер.
- Производства. Это функциональная область бизнеса, которая с помощью различных процессов превращает исходные материалы или сырье в готовую продукцию. Для обеспечения оптимальной производительности производственный процесс, район должен отвечать за мониторинг и QA в разных экземплярах производства.
- От маркетинг Y Реклама. Это область, отвечающая за получение клиенты и разработать эффективную стратегию для коммуникация для достижения маркетинговых целей. Разрабатывает и координирует институциональный имидж, бренд, продукты, точки продаж, распространение и продвижение.
- От отдел кадров. Это область, отвечающая за поиск, отбор и набор людей, которых компания должна нанять. Кроме того, он отвечает за управление всем, что связано с человеческим капиталом (административное, юридическое, обучение, внутренняя связь, и т.д.).
- Информационные технологии. Это область, отвечающая за развитие технологической структуры, аппаратное обеспечение, то программное обеспечение и компьютерные сети внутри организации. В его задачи входит как техническая поддержка сотрудников, так и администрирование безопасности предприятия. Информация для защиты корпоративных данных.
- От обслуживание клиентов. Это область, отвечающая за взаимодействие с клиентами с целью установления и укрепления отношений. Вы должны отвечать на вопросы, обрабатывать заказы, решать проблемы и жалобы, поэтому способность сочувствовать и вести переговоры являются важными требованиями для данной области.
- От поход по магазинам. Это область, которая отвечает за покупку сырье, машины, оборудование и расходные материалы, необходимые для выполнения работы сотрудников и компании в целом. Вы также можете отслеживать товары (контроль запасов), чтобы избежать дефицита.
- Правовой.Это область, отвечающая за предоставление юридических консультаций компании, ее отделам и сотрудникам. Его консультационные услуги распространяются на развитие нового бизнеса, управление контракты, операции с недвижимостью, претензии клиенты, дефекты продукции, трудовое право, среди прочего.
- От нововведение. Это область, где возникают новые идеи и где их последующая реализация обсуждается и анализируется. Целью области является улучшение коммерческой практики компании, и для этого она отвечает за расследование, анализ и предоставление отчеты для принятия решений.
B Компании
Компании B (или корпорации B) - это новая концепция, которая является частью нынешней деловой эры и меняет образ мышления и развивающиеся организации. Хотя структура каждой функциональной области сохраняется, ее цели должны быть согласованы с «тройным воздействием», состоящим из трех руководящих принципов:
- Быть компанией, которая оказывает положительное влияние в социальной и экологической сферах.
- Будьте ответственны и соблюдайте интересы рабочие, принадлежащий сообщество и из окружающая обстановка.
- Будьте прозрачными и публикуйте годовой отчет о социальном воздействии и воздействии на окружающую среду, заверенный внешним органом.
Эта новая парадигма переопределяет значение успеха в бизнесе, где недостаточно просто создать компанию, чтобы генерировать ПрибыльСкорее, он должен оправдывать свое существование, чтобы способствовать социальному и экологическому развитию, не причиняя им вреда и не разрушая (как в случае с большинством сегодняшних компаний во всем мире).
Новая парадигма не предполагает зарабатывания денег за счет неправильного использования ресурсов. Успех в бизнесе идет рука об руку с заботой и развитием всего общества.
Для того, чтобы это было возможно, и компании B получали поддержку в своих действиях, они действуют в соответствии с социальными, экологическими стандартами и стандартами прозрачности.
Частные компании сертифицированы «Корпорацией Б», глобальной некоммерческой организацией с офисами в США, Европе, Канаде, Австралии, Новой Зеландии и партнерством в Латинской Америке с некоммерческой организацией «Система Б».