- Что такое организационное поведение?
- Характеристики организационного поведения
- Важность организационного поведения
- Подходы к организационному поведению
- Цели организационного поведения
Мы объясняем, что такое организационное поведение, его различные подходы, цели, важность и другие характеристики.
Динамика организации может влиять на поведение человека.Что такое организационное поведение?
Под организационным поведением мы понимаем дисциплина который изучает возможное влияние людей, группы Y структуры в рамках операции бизнес или организация, чтобы спроектировать стратегии улучшение эффективность внутри последнего.
То есть речь идет об исследовании и исследовательская работа прикладные, которые сосредоточены на внутреннем функционировании организаций на основе различных уровней анализа, таких как:
- В Организационная структура,
- В мотивация принадлежащий рабочие,
- Организационная приверженность,
- Динамика общения,
- В работа в команде,
- В организационная культура и климат,
- В лидерство и процессы обмен.
Организационное поведение начинается с идеи, что человеческое поведение это до некоторой степени предсказуемо, и динамика, приводимая в движение внутри организации, может влиять на нее положительно или отрицательно.
Для этого он использует инструменты из других близлежащих дисциплин, таких как управление, то психология, то социология, то Коммуникационные науки и даже антропология.
Характеристики организационного поведения
Организационное поведение характеризуется:
- Создать метод трансдисциплинарный из анализ организаций, которые стремятся оптимизировать тип реакции одного и того же человека на данный стимул.
- Это обрабатывается на определенном уровне решения проблемы (объективное, наблюдаемое и измеримое поведение), а также на абстрактном уровне ( ценности, предрасположенности, культурные гиды, которые направляют нашу провести).
- Он предлагает систематическое структурное исследование человеческого поведения, основанное на сложной динамике стимулов и поведение.
- Он направлен на описание, понимание и прогнозирование динамики поведения в данной организации.
Важность организационного поведения
Способность к прогнозированию, которая способствует поведению организации, может быть очень полезной при оценке эффективности организации, поскольку она учитывает человеческий фактор, который обычно трудно измерить.
В этом смысле это другой, полный и динамичный инструмент административного исследования, который вполне может быть применен как к деловому миру, так и к миру бизнеса. политика.
Подходы к организационному поведению
Организационное поведение представляет собой разные подходы в зависимости от изучаемых в организации элементов:
- В центре внимания отдел кадров. Сосредоточен на динамике набор персонала, разъединение, мотивация, вращение Y коммуникация сотрудников компании.
- Условный подход. Сосредоточен на возможных условиях окружающей среды (непредвиденных обстоятельствах), которые могут возникнуть в организации, чтобы на их основе установить наиболее подходящие административные действия для каждого случая.
- Ориентированный на результат подход. Сосредоточен на достижении цели, и, следовательно, привилегия Проекты и результаты выше Погода инвестировали, чтобы изменить динамику, необходимую для внутренней оптимизации организации.
- В центре внимания системы. Сосредоточен на наборе структур и динамики, составляющих организацию, чтобы применить общую теорию систем к ее оптимизации и раннему решению проблем.
Цели организационного поведения
Этот тип анализа преследует цели например, повышение качества и продуктивность, улучшение Сервисы. Он также может быть направлен на подготовку персонала к принятие решения низкоуровневые, которые, очевидно, являются желательными целями в любой компании и которые влияют на ее эффективность.
В то же время он позволяет достичь других типов целей, таких как адаптация организации к требованиям глобализация и возможный разнообразие культурные и этнические его работников.
Он также может быть нацелен на решение проблем. этический внутренне, или даже стимул к нововведение и перемены, которые необходимы во времена большого делового спроса, такого как объявленный 21-м веком.